Programme:
Ateliers de formation en leadership et en sécurité
Be prepared. Know what to do. In every situation, in every country.
Confrontez-vous à la réalité | Utilisez ce qui est en vous | Développez des compétences qui font leurs preuves
Les ateliers de formation que j’organise sont conçus sur mesure en fonction de vos objectifs et de vos attentes. Fondés sur des méthodes de communication et de leadership applicables à toutes les situations, ils vous permettront d’identifier et de valoriser pleinement votre potentiel, tant sur le plan personnel qu’au niveau professionnel.
Le seul savoir ne suffit cependant pas à transformer les comportements. C’est pourquoi mes formations reposent sur un apprentissage expérientiel et sont structurées de façon à progresser pas à pas : vous appliquez ainsi activement les connaissances que vous venez d’acquérir dans un contexte tout sauf imaginaire pour vous. De même, chaque module s’appuie sur les expériences que vous venez de vivre et les enrichit de nouveaux apprentissages. Et cette mise en pratique positive d’idées nouvelles vous permet d’élargir durablement votre palette comportementale. Ce qui est essentiel ici, c’est que nous partageons nos expériences et travaillons sur des situations concrètes, des scénarios réels. Par son implication active dans la formation, chaque participant bénéficie d’un accompagnement individuel qui l’encouragera à se dépasser. La formation s’articule autour d’exemples concrets, directement tirés de la pratique des environnements professionnels. Ainsi, vous développez des solutions et des méthodes qui vous correspondent, et vous vous exprimez en laissant paraître votre soi véritable, avec authenticité et assurance. Durant la phase de mise en situation, vous allez recueillir des exemples concrets de bonnes pratiques, directement transposables à votre quotidien.
Grâce à des simulations proches de la réalité du terrain, vous identifierez des solutions adaptées à votre personnalité et enrichirez ainsi votre palette comportementale. Chaque journée de formation vous permettra, à vous et à votre équipe, de dégager au moins sept enseignements clés pour votre développement personnel. Ces apprentissages seront formalisés par écrit et mis en pratique d’un module à l’autre, pour des résultats concrets et durables.
Composez vous-même votre programme de formation à partir des modules suivants — pour vous ou pour votre équipe :
PERSONAL LEADERSHIP – Mastering Yourself
TEAM LEADERSHIP I – Mastering Motivation
TEAM LEADERSHIP II – Mastering Negotiations
TEAM LEADERSHIP III – Mastering Conflict
SAFETY AND SECURITY – Mastering Critical Situations
Module complémentaire :
Découvrez votre profil de forces — votre véritable potentiel — et comment en tirer parti stratégiquement
Vous souhaitez découvrir ce dans quoi vous excellez véritablement ? Comprendre ce qui vous motive au plus profond ?
Améliorer vos performances et réussir davantage encore, sans vous épuiser ?
Le profil de forces ADVanced Insights d’Innermetrix (composé de trois instruments : DISC, Values Index et Attributes Index) vous aidera à mieux comprendre et exploiter votre plein potentiel. Ce profil de potentiel de performance va s’attacher à décrire QUELS sont vos talents naturels, POURQUOI vous êtes motivés à les utiliser et COMMENT vous préférez les mettre en œuvre. Vous libérerez votre plein potentiel dès lors que ces trois dimensions seront alignées !
PERSONAL LEADERSHIP – Mastering Yourself
Pour tous ceux et celles qui assument des responsabilités — envers les autres et envers soi-même.
Vous êtes déjà en position de leadership. Ou vous êtes sur le point de le devenir. Vous aspirez à grandir et à gagner en clarté, en qualité de vie, en profondeur relationnelle. Vous souhaitez mieux vous comprendre — et vous développer de manière stratégique.
Ce que vous en retirerez
Les leaders nés n’appliquent pas de recettes toutes faites. Ils connaissent leurs forces — et savent les mobiliser, avec justesse. Celles et ceux qui savent se diriger eux-mêmes interagissent avec les autres avec plus de clarté, plus de présence et plus d’impact.
Ce programme a pour but de vous permettre de développer une vision claire des ressources qui sont en vous. Vous travaillez sur votre profil de forces, vous vous fixez des objectifs et vous trouvez des moyens pour les atteindre. Vous développez des comportements qui vous correspondent, qui s’appuient sur vos atouts et qui sont en cohérence avec vos valeurs. C’est tout cela qui constitue votre aptitude à diriger — celle qui rayonne de l’intérieur vers l’extérieur.
Ce qui vous attend
C’est vous qui êtes au centre du programme. Vos talents, vos valeurs, votre posture. Votre manière d’être avec vous-même — et avec les autres. Ce programme de formation flexible s’adapte à votre situation. Il renforce votre conscience de soi, votre empathie et votre capacité naturelle à mener. Son but ? Améliorer votre qualité de vie et élargir votre palette comportementale. Pour être clair. Authentique. Efficace.
Formations en Personal Leadership
Pour un leadership qui rayonne de l’intérieur vers l’extérieur
Ce que vous renvoyez à l’extérieur vient de vous.
Clarté, présence, stabilité intérieure — ces qualités, et bien d’autres, se révèlent dans les moments cruciaux. Dans les conversations. Dans les décisions. Et dans les situations critiques.
C’est ce que les formations 2026 visent à développer : votre leadership personnel — votre impact — votre gestion de la pression, du changement, de la responsabilité.
GESTION PROFESSIONNELLE DES FORCES
Élaborez votre profil de forces Innermetrix ADVanced Insights
Apprenez ce qu’est le leadership stratégique
Développez votre motivation et récoltez-en les fruits
Gagnez en clarté sur vos valeurs personnelles et vos priorités
Identifiez vos convictions — celles qui vous aident et celles qui vous freinent
Fixez-vous des objectifs clairs
INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE ET COMPÉTENCES RELATIONNELLES
Utilisez l’intelligence émotionnelle comme levier de réussite
Renforcez vos compétences sociales
Affûtez votre sens des relations et de l’organisation
Identifiez et exploitez vos forces
Faites preuve de courage, prenez des risques mesurés, instaurez la confiance et acceptez la vulnérabilité
Mettez en œuvre des stratégies de transformation pour des changements de comportement positifs et profonds
GESTION DES ÉMOTIONS SOUS LA PRESSION
Comprenez votre système nerveux et votre cerveau : développez votre résistance au stress et activez vos ressources internes
Prenez conscience des rôles que vous jouez et de vos leviers
Réduisez le stress et prévenez les surcharges
Adoptez une pensée et une action orientées solutions pour faire face aux défis sans faiblir
RENDEZ-VOUS AVEC VOUS (2 jours)
Un leadership personnel professionnel commence par une chose : de la clarté — sur vous, sur vos objectifs, sur vos leviers
Développez une vision personnelle et définissez des objectifs concrets
Identifiez et structurez les moyens possibles pour les atteindre
Prenez vos décisions en toute conscience
Réduisez la surcharge sensorielle et cultivez votre présence dans l’instant
Découvrez comment mobiliser plus d’énergie — avec moins de pression
PROFIL DE POTENTIEL DE PERFORMANCE IMX – INTENSIF (3 jours)
Gagnez une vision plus claire de vous-même — et de l’image que vous renvoyez aux autres
Identifiez les rôles que vous endossez
Prenez conscience de vos talents et de l’efficacité avec laquelle vous les utilisez
Dévoilez votre potentiel de développement pour les 3 à 5 années à venir
Comprenez ce qui vous motive réellement
Atteignez des sommets de performance — sans vous épuiser
MIEUX VIVRE — L’ESPRIT LUCIDE ET EN BONNE SANTÉ (1 à 6 jours)
Analysez votre état actuel — physique, mental et émotionnel
Comprenez les interactions entre alimentation, santé mentale et condition physique
Découvrez comment votre biochimie influence votre humeur, votre énergie et votre santé
Comprenez quel impact ont vos pensées, vos émotions et le stress sur votre corps
Faites l’expérience des bienfaits du mouvement et de la forme physique sur la santé
Prenez conscience de l’importance de l’alimentation et de son effet sur le corps et l’esprit
Intégrez vos apprentissages à votre quotidien, grâce à des stratégies de changement durable
INTRODUCTION AU MHPSS – Santé mentale et soutien psychosocial (3 jours)
Renforcez votre stabilité psychique — pour vous et pour les autres, en contexte de crise, de conflit ou de déplacement forcé
Explorez vos propres émotions, pensées et comportements
Apprenez à rester capable d’agir sous forte pression psychosociale
Comprenez les impacts psychiques et sociaux de la violence, de la perte et du traumatisme
Adoptez une posture aidante et réconfortante auprès de personnes touchées par des expériences traumatiques ou un stress psychosocial intense
Renforcez votre confiance en soi, votre compréhension des rôles que vous jouez et votre leadership personnel — tout particulièrement en situation de crise ou de conflit
Durée 2–6 jours
Méthodes Présentations succinctes, travail en solo, en binômes et en petits groupes, simulations et exercices pratiques
TEAM LEADERSHIP I – Mastering Motivation
Profil du groupe cible
Diriger les personnes avec professionnalisme est la condition préalable à d’excellentes relations avec les collaborateurs, à des négociations réussies avec les partenaires commerciaux, à des entretiens constructifs avec les collègues ainsi qu’au pilotage professionnel d’une réunion du comité de direction. Voulez-vous réfléchir à votre expérience antérieure en leadership et faire passer vos compétences en leadership au niveau supérieur ?
Avantages retirés
Le leadership axé sur les ressources repose sur vos propres atouts et talents. Vous développez vos compétences personnelles en leadership et utilisez consciemment la complexité de la dynamique de groupe. Vous disposez de la faculté à renforcer les autres en exerçant votre influence bénéfique sur leurs pensées, leurs sentiments et leur comportement. L’incertitude et le doute de soi en période de perturbation et de changements peuvent également être surmontés.
Programme
Lors de la formation, les bases du leadership stratégique sont mises en adéquation avec votre propre profil des atouts. Votre situation individuelle et celle des autres participants seront prises en compte de manière flexible. Les expériences de leadership vécues jusqu’ici seront également soumises à réflexion. Les séquences de coaching individuelles permettent à chaque participant de repenser et d’élargir ses compétences individuelles en matière de conception pour lui permettre de faire face à ses missions de leadership dans un contexte de travail qui lui est propre. Vous pourrez immédiatement appliquer les méthodes, les outils enseignés de manière intensive dans votre management. Bonus : ce programme vous fournira des contributions et des conseils portant sur le scrum, le changement, l’agilité mentale, l’aptitude à s’organiser, le leadership et le fait de diriger. Les remises en question et les échanges approfondis invitent à sortir des schémas de pensée préconçus. En effet, l’aptitude d’un cadre à développer sa personnalité – au cas précis, il s’agit notamment de celle à réfléchir sur soi – est l’une des clefs de la réussite. Cette formation vise également à renforcer la motivation intrinsèque et à permettre d’aborder franchement les défis, d’avoir le courage de s’aventurer dans la nouveauté et de considérer avec confiance que les expériences acquises vous permettront de progresser.
Formations en Team Leadership I
Un leadership qui inspire — et met en capacité
La direction que vous donnez définit la trajectoire de votre équipe.
Motivation, confiance, orientation commune — tout se construit au contact quotidien. Lors de réunions. Dans le cadre de projets. Dans ces moments où chaque décision compte.
Les formations 2026 vont vous permettre d’affiner encore les qualités qui sont déjà en vous. Votre posture de leader. La façon dont votre influence s’exerce sur l’équipe. Votre capacité à gérer la dynamique, la diversité et le changement.
COMMUNICATION STRATÉGIQUE EN LEADERSHIP (1 à 6 jours)
Élaborez votre profil de forces personnel
Apprenez les fondamentaux du leadership stratégique
Entraînez-vous à penser et à agir de manière orientée solutions
Imaginez et fixez-vous des objectifs concrets
Pratiquez l’art de déléguer
Communiquez clairement vos attentes
Entraînez-vous à l’écoute active
STRATEGISCHE KOMMUNIKATION
Maîtrisez des objectifs
Entraînez-vous à donner des retours d’expérience professionnels
Intégrez les principes clés de la communication stratégique
Exercez-vous à mener des entretiens collaborateurs dans le cadre d’une approche stratégique
Transmettez vos décisions avec clarté et impact
Pilotez vos réunions de travail de manière stratégique
Gérez avec assurance les échanges verbaux difficiles
LEADERSHIP ET AGILITÉ (3 à 6 jours)
Comprenez comment l’agilité façonne le monde du travail et le leadership impacte le changement
Approfondissez votre capacité d’auto-organisation
Identifiez les compétences clés de l’avenir
Adoptez un état d’esprit de leader et incarnez-le de manière authentique
Appropriez-vous des techniques d’agilité qui ont du sens pour vous
GESTION STRATÉGIQUE DU CHANGEMENT (4 à 6 jours)
Approfondissez les approches de gestion efficace des processus de transformation
Renforcez vos compétences et votre intelligence dans la gestion du changement
Percevez clairement votre rôle dans les processus de transition
Comprenez les réactions émotionnelles et les jugements dans les phases de transformation
Faites preuve de capacité à agir et de responsabilité dans les processus de changement
Adoptez une posture proactive dans la recherche de solutions et communiquez avec efficacité
Utilisez des stratégies pour gérer le changement et les résistances à celui-ci
RESPONSABILITÉ STRATÉGIQUE DANS L’ÉQUIPE (4 à 6 jours)
Mettez en pratique les principes d’autogestion pour assumer votre responsabilité avec assurance
Identifiez les facteurs qui mènent à la déresponsabilisation
Créez des processus de communication d’équipe solides et durables
Intégrez pleinement votre sens de la responsabilité pour prendre des décisions éclairées
Gérez efficacement la complexité et la dynamique des équipes
Prenez conscience et analysez les rôles et les mécanismes de compensation et d’adaptation
Mettez en place des équipes auto-organisées et comprenez la logique des responsabilités partagées
OPTIMISATION DES CAPACITÉS DE CONSEIL (4 à 5 jours)
Intégrez les fondements et les concepts clés du conseil
Analysez avec précision votre mandat de conseil
Pilotez les processus de conseil avec efficacité
Naviguez avec aisance dans les différentes postures qu’adopte le conseiller
Établissez des relations solides et durables avec vos clients
Affinez votre identité de conseiller par la réflexion personnelle
Appliquez les techniques de conseil avec à-propos
COMPÉTENCE ET RÉSILIENCE DANS L’ÉQUIPE (4 à 6 jours)
Favorisez la santé mentale de chaque membre de l’équipe
Renforcez votre résilience personnelle
Gérez les conflits de manière constructive
Dégagez des accords qui améliorent le travail d’équipe
Trouvez le juste équilibre entre performance et bien-être
Apprenez à déceler tôt les signes de surcharge et à y remédier
Instaurez au sein de l’équipe un climat fondé sur la confiance
TRAIN THE TRAINER – conception d’ateliers (4 à 6 jours)
Comprenez les fondements des théories et des styles d’apprentissage
Utilisez les méthodes et techniques de formation avec à-propos
Communiquez avec clarté, faites des présentations qui convainquent
Concevez des programmes de formation adaptés et créez des supports pertinents
Valorisez la dynamique de groupe et stimulez la coopération
Évaluez l’efficacité de vos formations et améliorez-les en continu
Maîtrisez la gestion des conflits et le traitement des situations complexes
Durée 2–6 jours
Méthodes Présentations succinctes, travail individuel, en binômes et en petits groupes, simulations et exercices pratiques
Team Leadership II – Mastering Negotiations
Pour tous ceux et celles qui souhaitent allier leadership et compétence en négociation — pour des résultats tangibles
Vous êtes manager, dirigeant, entrepreneur, cadre, chef d’équipe, futur leader, indépendant ou salarié. Vous souhaitez améliorer votre capacité de négociation tout en restant détendu. Vous menez des discussions autour de sujets complexes ou sur des budgets importants, cruciaux pour votre organisation. Vous maîtrisez votre domaine d’expertise et souhaitez élargir vos compétences en négociation stratégique. Cet atelier s’adresse aussi aux high performers confrontés à des contextes de négociation particulièrement délicats.
Ce que vous en retirerez
Cet atelier intensif vous donne une compréhension en profondeur de ce que sont les processus de négociation stratégique — et de la manière de les gérer avec assurance. Vous y apprenez des techniques de communication permettant d’agir avec professionnalisme, de réagir avec flexibilité et d’atteindre vos objectifs avec sérénité. L’accent est mis sur la gestion des situations délicates et les échanges avec des interlocuteurs de haut vol. Vous développez les compétences nécessaires pour passer de la confrontation à un dialogue axé sur la coopération.
Ce qui vous attend
Cette formation a pour but d’optimiser votre capacité à négocier avec stratégie.
Elle vous apprendra à préparer minutieusement vos négociations sur le plan tant stratégique que tactique, à définir des objectifs précis et à conduire vos entretiens de manière structurée et convaincante.
Négocier, c’est communiquer — c.-à-d. développer une écoute active, poser des questions ciblées et adopter un discours clair. Vous allez pouvoir développer votre argumentation en vous centrant sur ce que vous voulez obtenir, suivre le fil de vos idées sans en être détourné et convaincre en mettant en avant des éléments solides. Vous apprendrez à accueillir et à désamorcer les objections, à poursuivre vos objectifs avec constance et à engranger des résultats incontestables.
Et parce qu’une négociation passe aussi par la présentation de vos idées, vous développerez également votre capacité à vous exprimer avec assurance et professionnalisme.
NÉGOCIATION PROFESSIONNELLE – NIVEAU 1
Préparez efficacement vos négociations
Identifiez les filtres de perception et entraînez votre écoute active
Comprenez la différence entre coopération et confrontation
Maîtrisez les stratégies de solutions gagnant-gagnant
Analysez en détail le processus de négociation
Apprenez les principes de Harvard pour une négociation réussie
Restez solide sous la pression
Intégrez les bases d’un style de négociation personnel et professionnel
Développez une argumentation percutante et sachez convaincre
NÉGOCIATION PROFESSIONNELLE – NIVEAU 2
Passez de la négociation intuitive à une approche consciente
Comprenez les fondamentaux du leadership en négociation
Intégrez le concept de dépassement du refus (« Getting Past No »)
Apprenez à former des coalitions efficaces
Maîtrisez les trois dimensions essentielles de la négociation
Entraînez-vous à gérer les manipulations et à déjouer les mauvais tours
Comprenez les mécanismes psychologiques de l’influence et de la persuasion
Durée 2–6 jours
Méthodes Présentations succinctes, travail individuel, en binômes et en petits groupes, simulations et exercices pratiques
TEAM LEADERSHIP III – Mastering Conflict
Pour tous ceux et celles qui sont résolus à s’attaquer aux conflits et à les résoudre
Vous êtes un leader et souhaitez prendre du recul sur les expériences que vous avez vécues dans des situations d’échange tendues ou conflictuelles, pour pouvoir les dépasser.
Vous êtes membre du personnel ou chef de projet et souhaitez argumenter avec plus de répartie, en vous affirmant davantage.
Savoir résoudre les conflits de manière professionnelle est une compétence clé qui motive les équipes et contribue durablement à leur réussite.
Savoir gérer efficacement les conflits est indispensable pour établir des relations solides et durables, tant en environnement professionnel que sur le plan personnel.
ARGUMENTER AVEC IMPACT & CONVAINCRE AVEC ASSURANCE
Convainquez avec clarté et efficacité — dans les réunions, les négociations ou les discussions.
Apprenez à démonter les objections, à défendre vos objectifs avec constance et à obtenir des résultats concrets.
Utilisez des techniques d’influence et de questionnement pour présenter vos idées et les ancrer.
Pilotez activement les échanges, développez des solutions de coopération ou imposez vos intérêts avec confiance.
Vous vous exercerez à :
- Communiquer avec impact
- Gérer les objections de façon professionnelle
- Appliquer des stratégies d’argumentation efficaces
- Utiliser des stratégies d’attaque et de défense avec discernement
- Assumer avec aisance le rôle de modérateur
- Employer des techniques de questionnement ciblées
- Réagir avec répartie et calme
- Adopter une posture gagnant-gagnant dans les échanges
GESTION STRATÉGIQUE DES CONFLITS
Identifiez les sources de conflit dès leur apparition — et intervenez avec discernement.
Apprenez à gérer différentes formes de conflit de manière constructive en utilisant des méthodes qui s’appuient sur vos propres forces.
Préparez-vous à faire face aux attaques verbales, échangez vos points de vue avec équité et proposez des solutions acceptables durablement pour toutes les parties.
Analysez les conflits avec rigueur, choisissez la stratégie adaptée et transformez-les en opportunités — pour vous comme pour votre équipe.
Vous vous exercerez à :
- Argumenter avec efficacité
- Maîtriser les principes de la gestion stratégique des conflits
- Identifier et catégoriser les types de conflits
- Diagnostiquer et analyser les conflits
- Appliquer une gestion des conflits ciblée
- Utiliser des techniques de résolution de conflit avec assurance
- Gérer les situations d’échange difficiles avec professionnalisme
- Mettre fin aux conflits de manière constructive
Durée 2–6 jours
Méthodes Présentations succinctes, travail individuel, en binômes et en petits groupes, simulations et exercices pratiques
SAFETY AND SECURITY – Mastering Critical Situations
Pour tous ceux et celles qui veulent rester calmes, lucides et opérationnels — même en situation critique
Vous travaillez ou voyagez dans un pays jugé à risque ou dans une région sujette à des conflits violents.
Vous évoluez dans des régions politiquement instables, dans des zones sortant d’un conflit ou dans des territoires exposés aux attaques terroristes ou aux catastrophes naturelles.
Ce que vous en retirerez
Vous allez apprendre à rester calme dans les environnements empreints d’agressivité ou instables – tout en tenant compte de vos limites, car vous les connaissez.
Vous allez pouvoir identifier précocement les signes, symptômes et causes de la surcharge mentale.
Vous allez renforcer votre capacité à agir sous la pression, à mobiliser efficacement vos ressources et à soutenir votre équipe.
Vous allez développer une conscience réaliste des dangers, enrichir votre palette comportementale face aux menaces et mettre en place des stratégies de désescalade.
Vous allez prendre conscience de l’importance d’adopter une posture prudente et préventive pour minimiser les risques et renforcer votre sécurité personnelle.
Ce qui vous attend
Les séances d’entraînement intensif mettent l’accent sur la gestion des situations critiques et votre propre sécurité. Nous adaptons le programme de la formation de manière flexible en fonction de vos besoins spécifiques et de votre contexte professionnel.
Leadership personnel et sécurité – les fondamentaux
Développez votre sens de la sécurité en déplacement
Analysez les contextes violents et développez des compétences concrètes face aux menaces (harcèlement, agressions verbales et physiques, violences sexistes ou sexualisées, comportements à adopter en cas d’attaque armée, de prise d’otage, aux points de passage ou face à une menace d’attentat)
Adoptez une posture proactive face à la menace
Analysez les risques de votre environnement de vie et de travail, et apprenez comment prendre des mesures concrètes pour la prévention (préparatifs personnels, protocoles de sécurité des immeubles d’habitation ou des hôtels)
Intégrez différentes stratégies de sécurité
Renforcez votre vigilance face aux facteurs de tension potentiels, dans la sphère professionnelle comme privée, dans les régions sujettes aux crises
Comprenez les différentes formes de stress, de crises ou de situations extrêmes, et leurs effets
Acquérez les bases de la médecine tactique
Durée 1–6 jours
Méthodes Études de cas, simulations et exercices pratiques, vidéos et présentations succinctes, travail individuel, en binômes et en petits groupes